[重要]研究生会(GSS) 竞选与CSSA的关系和重要性-I

UMass研究生会(Graduate Student Senate,简称GSS)将在 星期三 (04/26) 的General Membership Meeting (from 7:00, Campus Center 101), 星期四 (04/27)10:00-7:00 Campus Center Concourse, 和星期五 (04/27) 10:00-4:00 Campus Center Concourse. 所有UMass的研究生都有权利投票 ( 带上任何形式的ID: student ID, driving license 都可以)。 我鼓励大家去给Jeff Napolitano (竞选President), Flavia Stanley (竞选Vice-president), Sai Madivala (竞选Executive Officer), 和 Hasan Tekguc(竞选Treasurer)投上一票, 他们是以一个slate 的方式一起竞选的。虽然他们没有一个是中国人,但是这个slate 如果当选,将有利于我们拥有一个更加高效和健康的研究生会,CSSA 作为GSS 下所属的一个注册学生团体,也会很大受益: 有的中国同学也许听说我本来要竞选GSS 的Treasurer。原本我是和这个slate 的其它成员一起竞选的,可是因为两个星期前我决定下学年转学,所以就放弃了竞选,由现在slate上的Hasan代替。我原来之所以和这个slate 上的其他人一起竞选,是因为我信任Jeff, Flavia, Sai, (当然还有后来的Hasan)。 我和他们因为在GEO的工作关系都合作过。我知道他们有能力改变原本低效,甚至腐败的研究生会。 谢谢大家! 剑歌 (Gladys Jian) Anthropology ALANAA/International Students Coordinator GEO [ 本帖最后由 gladysjian 于 2006-4-26 12:54 PM 编辑 ]

[重要]研究生会(GSS) 竞选与CSSA的关系和重要性-II

1。 GSS是什么东东?和我们CSSA有什么关系? GSS 代表 Graduate Student Senate, 是代表所有UMass-Amherst研究生的组织。我们每学期Bursar’s Office学杂费的Graduate Senate Tax ($47.50) 就是交给这个组织的。我们CSSA作为GSS下注册的一个GSO (Graduate Student Organization), 可以向其申请一定数量的活动经费 (比如这次春晚活动我们申请了$500)。而每个院系和注册学生团体(GSOs, 比如CSSA)都有权派出研究生委员代表(Senator) 参加GSS委员大会(Senate meeting). GEO (Graduate Employee Organization)作为UMass 的另一个重要的研究生组织,主要负责被学校雇佣的研究生(包括TA, RA, TO, etc) 及其家庭成员的福利和劳工方面的事务,比如我们每年作为TA, RA的工资的提升,医疗保险,牙医保险等等。 GSS本应负责研究生Labor 之外的重要事务,比如academic grievances (advisor-student relationship), housing, childcare vouchers (这是GEO委托GSS代管的),还有研究生的文化活动生活(比如与像CSSA这样的学生社团沟通)等等,并且和GEO 合作,共同为研究生服务。 然而在过去的几年里,GSS由于内部结构混乱(选举暗箱操作,雇佣staff机制不健全),和由此带来的低能低效的工作人员,导致了GSS的恶性循环。对于这一点,历届和GSS有过交道的中国学生,包括CSSA的主席,treasurer, 还有在GEO 工作过的,比如George, Mandy和我,以及参加过GSS竞选的中国学生都应该深有感触。由于GSS组织宣传工作的落后,很多研究生都不知道GSS,这个所谓代表广大UMass研究生的组织,是什么东西。 2。为什么GSS需要改变? a. 财务制度的低效和低透明度: 我先举一个例子:大家都参加了今年二月CSSA春节的联欢活动。联欢活动的组织者2月1日之前就递交了经费申请($500),几经催促,现任GSS的Treasurer Ahmed Hassen才慢吞吞的召集Finance Committee会议,直到三月底才召开研究生委员大会(Senate Meeting)。虽然我们的经费申请在委员会上通过了,可是这笔钱到现在还没有到帐,意味着春晚活动的组织者一直垫着这笔钱。 我再举一个例子:我今年有一次参加Senator meeting的时候,时值一个财政年度的中间,现任GSS Treasurer的Ahmed Hassan 向Senators 提交预算和支出报告。这份报告里,我们只看到预算,没有up to date的支出。当某个Senator向Ahmed 提出质疑时,这位GSS的Treasurer 不知道怎么回答,因为他不知道projected spending 和spending up-to-date 之间的区别! 而这位到目前为止已在Treasurer位子上坐了两年而不知预算和支出区别的的Ahmed,这一次还要竞选Treasurer. 我实在不能信任这样的一个Treasurer:因为我想知道我每学期的$47.50用在哪里了! b. “暗箱操作”和任用亲信 不熟悉研究生会(GSS)的同学也许不知道,GSS 除了04-05 和05—06这两年在主席这个位子上有一点变动,很多年来在人事上一直是任人唯亲的。 President, vice-president, executive officer 和Treasurer 这四个通过选举的领导职位,或者大部分的职位,往往由某个国家的学生包揽,然后他们再招聘他们的亲信或朋友作staff。 而参加竞选并胜出的来自某个国家的几个学生,又刚巧都住在Prince 或Crampton (在研究生宿舍调整之前), 而Prince 在今年以前一直都是一个GSS投票点。我只能说这是一个奇妙的巧合,而不能拿出hard evidence 来指正他们。所以这里我给“暗箱操作”加引号。只不过,这是了解GSS选举的人所共同怀疑的。 这学期在Senate meeting上,尽管现任executive officer Arnold Ali, Treasurer Ahmed Hassan 百般阻挠,通过激烈争辩,Senators通过了取消Prince唯一专设的投票点 (其它地区North Village, Lincoln 等以前从没有专设过投票点)。Campus Center 成为从今年开始唯一的中立的投票点。 c. 组织工作的松散,低透明度,和低效 像前面说的,没有人知道GSS是什么东东。为什么?因为他们没有作好组织和宣传工作。试问有多少同学收到过GSS 成员大会的群体邮件通知(我们每个人都是GSS 的general member)? 有多少同学知道他们系的Senator是谁? 有多少中国同学知道我们CSSA也可以派出自己的Senator, 可以在通过我们经费申请的Senate meeting上为自己投上一票? 直到这学期,我们才有自己的Senator。 这些组织和宣传工作是很简单的事情。作为Treasurer, Ahmed Hassan (也包括以前的Treasurer) ,完全可以在我们CSSA注册之后发一封email告诉我们可以出至少一名Senator. 可是我们并没有被通知过。 3。 为什么要投票?投给谁? 你作为研究生的一票可以决定UMass 研究生会的未来:使它成为Accountable, Transparent, 和Efficient 的研究生组织。 请你投给 for President: Jeff Napolitano (Labor Studies) for Vice President: Flavia Stanley (Anthropology) for Treasurer: Hasan Tekguc (Economics) for Executive Officer: Sai Madivala (Afro-American Studies) 在过去的一年里,因为做GEO的ALANAA/International Students Coordinator, 我和他们有不同程度的工作接触,对Jeff 为UMass 学生所做的很多好事印象尤其深刻。我认为他们这个梯队,正如现任GSS 主席Uri Strauss 所评论的:“forward-looking grad students with experience, vision, and most importantly a commitment to accountability and transparency”. 他们有能力改变现有的GSS, 从而造福包括CSSA 在内的学生团体和学生。他们的竞选平台/主张我会贴在下面,他们的主页是: www.takebackumass.com/gss 4。 他们的对手是什么样的? 现任Treasurer的Ahmed Hassen, 因为今年还要参加竞选Treasurer,组成了自己的opposition slate, 另外三人全部来自同一国家-印度。 我提到这一点,不是因为我对这个国家的学生有什么意见。也不想play the “racial card”,因为这不是问题的重点。 我有很多朋友来自印度,在GEO 我和来自印度的同事是最好的朋友。但是我不希望看到历史重演:这里有一个趋势,如果同一国家的学生当选,占领所有的位子,那么以前那种任人唯亲的模式又会进行下去,GSS永远也不会改变,永远不会有民主和多元化。 更加糟糕的是,我在人类学系的一位美国同学J告诉我说,前两天,他和同是我们系的另一位同学R(支持并帮助这个opposition slate 竞选)进行了一次令人寒心的交谈。R 和Ahmed,以及他们的slate 准备如果竞选成功,将取消GSS childcare vouchers 的分配,而把这比钱re-locate到主要是R所在的某些学生团体。有孩子的中国同学应该非常清楚childcare vouchers对国际学生的重要性。childcare的花费可以到达平均$800一个月,因为国际学生不能享有美国federal和state 着方面的帮助,UMass的childcare vouchers 变的非常重要。我不希望看到本来属于UMass student paraents的钱成为某些人election politics 的交换条件! 这件事不是什么秘密,我昨天已在CSSA listserve上发了email, 感兴趣的同学可以看一看具体内容。 谢谢大家读完这篇冗长的文章。请你采取行动,投上你的一票! 剑歌 (Gladys Jian) [ 本帖最后由 gladysjian 于 2006-4-26 12:56 PM 编辑 ]

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[重要]研究生会(GSS) 竞选平台/主张

我们的竞选平台(Jeff Napolitano, Flavia Stanley,Hasan Tekguc, and Sai Madivala) 一。 提高研究生会的责任感和透明度  使U Mass 广大研究生了解研究生会的重要性;  在研究生会网站上公开其所有委员会的成员名单,时间表,和会议记录;  在研究生网站上公开所有在任研究生会委员的名单;  公开研究生会的财务制度;  增加研究生会和研究生之间的沟通;  在研究生会网站上公开所有工作人员的工作时间,联系方式,和工作博客;  创立公开,公平,严格的工作人员招聘制度。 二。 帮助研究生解决学术方面的投诉和其他相关问题  解决研究生学术方面的(非劳工的)投诉;  和研究生工会 (GEO)一起完善投诉机制;  帮助解决研究生和教授,导师之间的争端; 三。 搞活学生团体  使研究生休息室 (Graduate Lounge) 成为研究生生活的一部分;  使研究生之声 (Graduate Voice) 真正成为研究生表达心声的刊物;  完善GSS社会活动委员会的预算制度,使其更正规化;  重启Campus Center/Student Union 委员会 (使每个研究生会所属的学生团体,包括CSSA在这两栋楼里拥有自己的办公室;  使研究生会在Campus Center的办公室成为学生团体可利用的资源(比如使用复印机,打印机等等) 四。提高研究生群体的多元化  改革Child Care 分配制度:及时发放childcare vouchers, 建立公平的分配制度。  消除对国际学生的不平等待遇;  解决研究生住房方面的问题 (短期和长期);  为在校研究生(Prince, Lincoln, North Village, etc.)安装经济实惠的无线网络;  为国际学生,有色人种学生,低收入家庭等学生群体服务

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辛苦辛苦。。。

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原帖由 Nancy 于 2006-4-26 01:02 PM 发表 辛苦辛苦。。。
可不是呢!写的累死我了。

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A Letter from the Current President Uri Strauss (very funny)

这里是一封现任GSS主席Uri Strauss至研究生的公开信,虽有几分尖刻,但是陈述了GSS的现状。 如果大家有兴趣,可以读一下: Graduate students are poorly served by the Graduate Student Senate. A student seeking to find her department's representative to the Senate would have a hard time getting that information from the senate office. A graduate student organization submitting a request for an annual budget will not be told that only five or six favored GSOs will be selected for funding. A senator attending meetings will witness behavior so surreal it borders on insanity: the note-taker refusing to write down Senate decisions; the treasurer not understanding the difference between projected spending and spending to date when questioned about it from the Senate floor; a committee chair and GSS officer declaring that "by the power vested in [him]", he decides not to respect the Senate's decisions. When I became president of the GSS two years ago, I had big ideas about ending the pattern of cronyism that dominated the GSS at the time. I found myself quickly isolated among the executive and barely able to bring about any sort of change. So I organized a slate of candidates and ran for re-election. With some wins and some losses, we ended up with a split among the four executive members: two officers doing serious work and moving the organization forward, two officers stalling, dragging and fighting against change. We managed to make the GSS much more transparent: by placing our budget, meeting schedules, and other materials on the web, so that graduate students who are interested in seeing what the GSS office does for them can get part of the picture by visiting our website; by updating graduate students about news and achievements through the Graduate Voice newspaper; by forming the necessary alliances with the SGA, GEO and where possible the Faculty Senate. But the Senate's work can't be done when half of the leadership is determined to prevent transparency and maintain cronyism. That half would be able to ensure that one or two of their friends get hired as staff, instead of more qualified people; their unwillingness to do the Senate's work means slower progress, and means that the people doing the work get frustrated and less productive; when they disagree with a Senate decision, they can stall its implementation by calling one "emergency meeting" after another to make long, pompous speeches containing no new arguments. Things need to change. Elections are coming up this week, and a slate of forward-looking grad students with experience, vision, and most importantly a commitment to accountability is up for election. The slate has been endorsed by GEO and is affiliated with Take Back UMass, the organization that has made great progress in making the SGA accountable to students. The slate consists of Jeff Napolitano for President, Flavia Stanley for Vice President, Hasan Tekguc for Treasurer, and Sai Madivala for Executive Officer. The slate has progressive ideals, extensive experience with student government and activism, a sophisticated understanding of the politics of the university and society, and most importantly: integrity. It is diverse both in terms of academic departments and ethnic backgrounds. The opposing slate, on the other hand, lacks diversity in both senses, includes members of the old guard, and can be expected to simply offer more of the same. The slate's key platform planks are accountability and transparency, addressing of academic issues and grievances, revitalization of GSS, and accessibility and diversity. The detailed platform can be read at the slate's website, at www.takebackumass.com/gss. GSS elections are this Thursday, April 27 from 10 am to 7 pm, and Friday April 28 from 10 am to 4 pm, in the Campus Center Concourse. If you'd like to see an improved GSS, vote Napolitano, Stanley, Tekguc and Madivala.

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等我来做个总结: 请你投给 for President: Jeff Napolitano (Labor Studies) for Vice President: Flavia Stanley (Anthropology) for Treasurer: Hasan Tekguc (Economics) for Executive Officer: Sai Madivala (Afro-American Studies) Thursday, April 27 from 10 am to 7 pm, and Friday April 28 from 10 am to 4 pm, in the Campus Center Concourse [ 本帖最后由 andrew 于 2006-4-26 01:54 PM 编辑 ]
The best is yet to come

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写得很好,一定要顶!回头也去投票去~以前还真的没关心过GSS的事儿呢~

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原帖由 andrew 于 2006-4-26 01:53 PM 发表 等我来做个总结: 请你投给 for President: Jeff Napolitano (Labor Studies) for Vice President: Flavia Stanley (Anthropology) for Treasurer: Hasan Tekguc (Economics) for Executive Officer: Sai ...
Andrew你是不是嫌我罗嗦。

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原帖由 gladysjian 于 2006-4-26 03:44 PM 发表 Andrew你是不是嫌我罗嗦。
怎会,是为大家写的读后报告和理性结论。
The best is yet to come

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